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我刚做家电采购,想问一下应该做些什么,掌握什么。 望有经验的前辈指点。 非常感谢!!

家电采购经验(我想做家电生意卖家电如何向家电制造商采购啊!急求!)

1、采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负全责的,做任何事都要注意细节,不能随便的处理任何事。

2、与供应商的任何业务往来一定要在事先沟通好,并将相关信息及时同业务沟通,不能单方面操作。

3、采购工作有一定的诱惑,一定不要迷失自我,不要收供应商回扣或礼品,这样对公司对你都不好,到时候会伤害了自己。

4、同供应商相处,要平等对待,不要认为自己是顾客了不起,这样没有办法和供应商建立良好关系。

5、盯住采购过程,采购作业遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没有时间汇报上级,给公司造成损失。

6、盯住公司生产计划,必要时尽早通知供应商采购计划变更情况,把双方的经济损失减少到最小。

7、内部沟通能力是采购员必修的一门课程,可以很大程度上减少你的工作压力。

8、采购员不能以公司名私自开采购单购买自己所需要的材料,或是帮其他人采购材料,这样是违法的。

9、采购没有权利备原材料或安排库存,一定要有业务的备料通知单,也要让领导知道。

10、若因时间紧迫,要求供应商直接寄到顾客时,采购员一定获得上司批准,且各种票据要及时办,采购员应尽量减少此类事情的操作方式。

11、由供应商直接寄给顾客的货物一定不能开有任何单据放于货物中,并要求供应商写速递单时填写我司的名字和电话。

12、供应商的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎么降价采购员要多同其他公司采购员交流,掌握材料的价格。

13、价格谈判的时候,清楚价格形式要清楚,是否到厂、是否含税、多少税,需要在报价单上写清楚,以防时候发生不愉快的争议。

14、对于利润过低的销售报价,采购员一定要给上司审核方可报给业务,以保持公司利润空间。

15、要建立公司供应商档案,在需要的时候可以随时使用,保证供货安全和选择的多样性。

16、采购的账目一定要清楚、可追溯,否则可能损害公司的利益。

备注:重点是行业知识(包括品类、技术、产品信息)和洽谈事项,祝成功!

家电选择的小知识

小编在楼盘中发现,通常在装修完结以后就应当为入住做预备了,其间家电选购是必不行少的一项作业,想要在很多冗杂的家电品牌中挑选到合适的并不容易,那么家电选购攻略有哪些呢?下面小编就为大伙介绍一下家电选择的小知识,一同来看下吧。

家电选择的具体步骤

首要即是要做出采购家电的清单,看自个需求些啥,啥是必需的,下一步即是做核算了。下面大伙来详细看一下最全家电采购攻略。

1、收集资料

在大伙采购家私家电之前需求自个先去了解一些品牌及商品的信息,做好充沛的预备作业,多逛、多看、多问、多比照。别的不只能够在实体店里了解,也能够多逛逛网上商城,给自个多一个挑选。

2、比照评估

3、现场看什物

这一环节是你走向成功最要害的一步,你能够经过不相同品牌、不相同类型的比照,决议自个该采购哪一款。多试用摆放的样品,或许能发现到一些小疑问。

4、认准有关认证

在采购各种小家电不时必定要先看是不是有“3C”认证标志,由于现今国家有关部门对小家电商场并没有一个规范的准则,致使小家电商场鱼龙混杂,各种以次充好的商品一再呈现。所以在选购此类小家电时必定要看清有关标志,以免上当受骗。

5、透过景象看本质

有一些商家会故作高深。给商品冠以一个不行捉摸的姓名,或是取一些八怪七喇的姓名让商品蒙上高科技的颜色,更甚的爽性用外文姓名,让顾客们蒙在云里雾里。此刻大伙就需求透过景象看本质,避免被这些不实在的东西忽悠。

6、查看、查看、再查看

经过一番艰苦极力,总算要将心爱的家电商品买回家了,这个时分大伙也不该特价丢失该有的售后,查看商品的外包装等。

家电选择的类别知识

下面小编将细细同享各种家电的选购攻略,期望对大伙有所协助。

1、数字电视选购:顾客们在采购数字电视时,首要要断定您要采购的尺度;其次是品牌,每个品牌都有其不相同侧重点及定位,报价区别也很大;第三是价位,一分钱一分货,不要盲目轻信最贱价;第四是售后工作。别的还要关怀是不是是高清电视,是不是带有HDMI接口等。

2、空调选购:在买空调之前,最先面临的疑问即是断定机型:制冷制热量应当多大,能效等级几级比照合适?在断定所要选购的空调的匹数时,不只需联络房间的面积巨细(比方房间在16_以下就配1匹挂机,16~20_选1.5P挂机,21~37_购2P柜机),还要思考到房间的朝向和空气流转情状况。

3、冰箱选购:有一些选购冰箱时有必要留心的要点,首要是在容积的挑选上,通常为每个家庭成员预备70-80升的运用容积,再依据日子习气、经济条件、住房面积等作相应调整。其次是要看冰箱的能效标识,其将冰箱能耗分为从1到5五个等级,只需到达2级以上能耗规范才归于节能商品,低于5级的不准出售。

4、洗衣机选购:买洗衣机首要要断定选波轮仍是滚筒,专家介绍两者各有利益,究竟选购哪种要依据自家状况来定,如毛料、丝绸衣物较多主张选购滚筒式洗衣机。此外也要留心3月1日起,商场上出售的额外洗刷容量为1公斤至13公斤的波轮式和滚筒家用电动洗衣机,有必要贴上能效标识,没有标识的不允许出售。

5、电热水器:挑选电热水器不外乎从安全、报价以及节能几方面思考。首要条件是确保内胆长期运用不漏水。别的还要有防干烧、防超温、防超压设备,高级的还有漏电维护和无水主动断开以及断电指示功用。除此以外还需依据住房状况和运用习气挑选不相同容积的热水器。

6、燃气灶:首要要明白自个家里运用的是啥燃气,不相同的燃气应选用不相同的灶具。现今商场上燃气灶品种繁复,可依据各自经济条件、爱好来选购,选购时假如灶具在调试后仍有脱火(火焰从焚烧器火孔悉数或有些脱离的景象)、回火(火焰在焚烧器内部焚烧的景象)和火焰发黄的景象,则阐明灶具有质量疑问。

关于家电选择的小知识就介绍到这儿了,小编希望大家能认真了解,并期望对大伙有所协助。

家电大采购 液晶电视机价格和性能选择技巧

随着科技水平的不断提高,我们进入智慧科技生活时代,液晶、3D、4K、无边框等新型电视机逐渐走进人们的生活。液晶电视机作为目前的主流,经过了十几年的发展,技术逐步成熟,显示效果越来越出色,成为当下大家最钟爱的选择之一。下面小编就来介绍一下液晶电视机价格以及选购的技巧。

一、液晶电视机的性能篇

大家选购液晶电视机首先要关注电视机的性能,比如画面的清晰度、动态显示效果强、节能环保等。

分辨率是衡量液晶电视机性能的一个重要指标,市面上的液晶电视机分辨率多为1366× 768和1920×1080,因此在选购液晶电视机时,要注意电视机的分辨率一定要高于1366× 768,过低会影响观看品质。

液晶电视机的响应时间决定画面显示动态清晰度。液晶电视机响应迅速表明电视机在播放一些高速动态画面时,更为清晰,不会出现模糊和残影、拖尾的画面。

此外,选购液晶电视机也要看亮度和对比度的参数设定。如果屏幕的亮度和对比度好,在一些黑暗的画面,也有表示出更生动的细节。大家可以站在电视机5米之外的地方观察,电视机的画面显示情况。

屏幕中有无暗点和亮点。在全蓝屏的时候,比较容易找出屏幕亮点;在全绿屏的时候,比较容易找出屏幕暗点,从而确认屏幕中有无坏点。

二、液晶电视机价格篇

每个人的预算不同,所以选择液晶电视机的考量也不同。不同品牌的液晶电视机价格也差异很大。一些大品牌的价格更高,是因为采用了较新的科技和更优质的材料。但是也并不是说便宜没好货,一些品牌的液晶电视机价格更优惠,性价比也更高,这时候就比较适合预算比较少的购买者。

另外,一些大卖场在进行优惠促销时,液晶电视机价格会很划算,大家可以考虑这时候出手。

一般来说,室内的布局、大小与电视机的尺寸成正相关。为了观赏舒适和保护视力的考虑,液晶电视的最佳距离=尺寸*0.07。

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买家电的技巧有哪些

买前:多逛、多看、多发问。

兵书有云:知己知彼,百战不殆。买家电商品,尽管无法进步到战略的高度,但道理是相同的。要想以最合适的报价买到心仪的商品,事前的预备作业必定必不行少。这预备作业总结出来,即是七个字:多逛、多看、多发问。

多逛:卖场、网上商城都要逛。多逛,本来即是多逛卖场。当然,在网络购物风生水起的今日,仅仅是逛卖场现已不行了,还要多逛网上卖场。而关于视逛街为苦差事的男人而言,也彻底能够挑选在下班之余,或是饭后漫步时,顺道去卖场看看自个感兴趣的商品,以增强形象———商品形象及报价走势形象。

逛网上卖场就更便当了。上班时,大伙都能够用电脑上网,作业之余,去那些闻名网上购物商城看看,不过是举手之劳。别的,现今有些家电品牌,除了在国美、苏宁等大卖场出售,也会自个开设专卖店,如创维、格力、美的等,大伙在逛的时分,可别疏忽了专卖店。当然,这多逛,并不是蜻蜓点水、打发时刻,在逛的一同,还需带着一双重视的双眼。

多看:多看报价和优惠活动。多看,即是在逛卖场的一同,多走近详细品牌区域,多看商品类型和报价,多看有关促销、优惠活动。

为啥要多看商品类型呢?这是由于家电厂商为了避免各大卖场竞赛致使杀价做法,通常会推出一些专供类型。这些专供类型,功用或许不相同,但功用或许如出一辙哦!

多看,既可加深大伙对商品自身的了解,又可把握商品报价走势、商城促销活动等,让大伙从中找出规矩,挑选最合适的时分,到最合适的卖场,采购最合适自个的家电商品。当然,假如仅仅是看看罢了,尽管也有助了解有关信息,但这仍是不行的,在带着双眼的一同,嘴巴也不能闲着。

多问:多问商品功用和工作。大伙在逛卖场时,必定会有有关营业员、促销员介绍,因而大伙千万不要浪费就此更深入了解商品的时机。每走进一家品牌专营区,每面临一款商品,都要做出很感兴趣的姿态,这么出售人员才会愈加热心肠为你介绍商品。从商品功用、规范等方面,大伙也可发现一些功用不相同但商品自身却相同的东西。

尽管出售人员的介绍多半是王婆卖瓜、自卖自夸,但大伙自个的嘴却不必闲着,彻底可就此向出售人员发问,多问和商品功用有关的疑问,多问售后有关的疑问。当然,也可就此测验砍价,以便日后实在要买时,对它的实践卖价心里有数。

买中:多谈、多砍、多用、防忽悠。

经过买前的逛、看、问期间后,信任各位差不多现已断定预备采购的商品品牌和类型,开端进入实践采购期间了。在实践采购家电商品时,则要留心“多谈、多砍、多用、防忽悠”。

多谈:多和周围的顾客们攀谈。这多谈,并不是说要和出售人员多攀谈,究竟在查询期间,信任各位也现已和出售人员谈得够多了。现今大伙要攀谈的方针,则是素昧平生的别的顾客们。和这些未曾谋面、但怀着同一意图来的顾客们攀谈,不只可进一步了解商品信息,说不定还会遇上实在“知音”——对同一品牌、同一类型感兴趣的人。假如是那样,大可结成联盟,一同向商家索要更优惠的报价和活动。

多砍:砍价不要怕“心狠手辣”.多砍,当然是多砍价。经过前面期间的了解、查询和比照,这个时分对自个想采购的家电商品实践卖价,信任也比照有底了。当然,大伙在砍价时,可不要心慈手软,也不要怕浪费时刻,而是应当拿出杀手本性,砍价就要做到“心狠手辣”,软磨硬泡,要有不达意图誓不罢休的信仰。

多用:多试用摆放的样品.多用,即是多试用摆放的样品。假如挑选的是网上购物,本来也是能够跑到家电卖场,去试用一下样品的。格外是在采购平板电视时,对样品的试用愈加不能忽略。

小编提醒大家,假如在试用进程中,一不小心让大伙发现了一点小疑问,就可借机扩大情况,给砍价供给十分好的说法,并借此了解到有关品牌的服务工作。

我想做家电生意卖家电如何向家电制造商采购啊!急求!

一般来讲家电制造上都在当地有代理上或销售公司, 向海尔等都是销售公司, 你可以直接和他们联系; 美的之类的是在当地有经销商, 你可以向经销商进货

当然如果你认为你可以比当地的经销商做的更好, 也可以和美的直接谈

如何做采购

1、要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格 组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核 价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。

2、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,作为采购人员 要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。

3、选择适合自己公司发展的供应商,一个好的供应商能跟随着你共 同发展,为你的发展出谋划策,节约成本,管理供应商很省心;不好 的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦. (判断一个好的供应 商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑)。

4、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节(一个好 的谈判高手至少会给你的采购带来 5%的利润空间)。

5、批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费 用愈低。采购计划人员需把好此关。

6、建立公司的采购信誉。条款必须按合同执行,如付款你可以拖一 次、两次,但你决不能有第三次。失去诚信,别说控制成本,可能货 都不会有人给你供。(除非你的公司有很大诱惑力)

7、建立月度供应商评分制度(从质量、价格、服务三方面),实行 供应商配额制度,会收到你意想不到的效果。

8、建立采购人员的月度绩效评估制度。可以激励采购员的工作积极性。

9、有效的控制采购库存。避免停转产(调整要求)的风险及积压物 资的风险,无形中控制自己企业的采购费用。 代楼主感谢您的回复! 顺便补充一下: 采购在一般人看来那可是“朝南坐的位置”,随之而 来的诸如“拿回扣”“弄提成”“吃、喝、玩、乐”等等不雅的词句都会出现 在我们的头上,您要说那是您的真实体现我无法否定,但您要是说那是对您工作的诬陷我亦能理解,好了结合 7、8 年的国际、内采购经验和大家一起探讨下, 到底什么样的采购才是合格的采购?更是什么样的采购是优秀的采购?

采购人员所必须具备的几点基本素质

一、外貌仪表 任何工作都会涉及到这方面,仅仅是采购也许这不是 最重要的一点,设想下一名营销人员看见他所面对的采购,无论是五大三粗、张牙舞爪还是风流倜傥、温文尔雅,他都必须面对。只不过作为企业对外的窗口,还是提倡不影响市容较好(其实这点还有很多讲究,由于时间关系在此不一一点析)

二、三个能力

1、 语言能力:言语清晰、谈吐自如、条理分明、言 简意赅 2、 深入能力:即与各种不同人的沟通能力,使其对此项业 务达到认知、认可并完全接受 3、 理解能力:迅速学习技术、精通 业务、 融会贯通、灵活运用

三、 敬业精神 必须积极向上、 乐观进取、勇于探索、不断增强自己接受新生事物的能力

四、心态问题 对公司 充满信心,对自己的能力充满信心。能不能成功,差别就在工作欲望。没有坚定的意念及不够积极的人,即使是拥有很高的学历,或是头脑 很灵活,还是不能创造很好的业绩。而责任感的培养,必须要有强烈 的"自己吃定了这行饭"的决心,才能逐渐拥有。才能全心全意地投入 工作,以积极的态度即强烈的责任感,和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。 当您具备了基本素质与能力后如何进阶为一个合格的采购,当然仅个人观点,希望对大家有所帮助。

一、首先强烈推荐的是熟悉公司产品 如果您有幸由于自身的素质而 被一家企业录用,那么先恭喜您获得了一个成为合格采购的机会。首 要任务是要尽快熟悉公司产品,原因如下:

1、公司产品各个生产环节的了解,可以让你明白将要采购的原材料、半成品等在产品中所担当的“角色”,从而对其品质要求与对应的数量 需求知晓(这里仅仅需要了解,至于更高层次的要求并不在成为合格 采购的内容,今后会细说)

2、在熟悉公司产品时,顺便你会对公司各个部门及相关联络方式进 行初步了解,包括销售、生产、技术、质量、财务、物流等等(根据 公司营运不同具体不一样)这些将会帮助您以最快的速度融入团队

二、 其次推荐的是熟悉原料、半成品、贸易品等 做为采购这将是您 今后从事的主要任务基础,一般分为下面几个方面了解:

1、了解所购品市场行情。由于先前您已经对公司需要采购的原料、 半成品等质量要求方面有所了解,那么可以通过阿里、google 及各 种收索引擎了解 (值得注意的是, 由于您对采购品的生产过程不了解, 所以主观上你无法为其定位,也就是我们通常的行话“成本核算”)所 以您也仅仅通过其他方面大体了解下市场(这里我没有提及同事咨 询,这是个突破,毕竟人家比你早接触市场肯定比你会多了解些,是 个捷径但要注意的事是,捷径运用不好反而会阻碍你,既然您已经具 备了基本素质与能力,为什么这就不说了自己体会)

2、时刻掌握影响采购品的价格波动情况。有些采购品例如有色金属、 矿产、纺织原料(很多不一一例举)价格波动较大,甚至一天一个价 直接影响采购成本,而另一些采购品由于税收、汇率等间接影响也会 使采购成本上下浮动,例如进口产品等等,还有其他一些非人为因素 影响价格波动的情况等等 对上面 2 点的了解,可以帮助您较全面的 了解市场行情,为将来的“价格转变价值”提供必不可少的原始资料

3、了解目前采购品供应商情况。这情况除了在公司现有业务往来、 供应商考核外,也需要从侧面了解(譬如网络、同行等等),一般企 业供应商都有所考核,对其质量、交货期、处理突发事件等等,所以 这方面相对应较为简单,可自行掌握.

三、再次就是具体采购实务工作了

1、采购流程的了解 2、审批程序了解 3、询价、议价、商谈、合同签定的了解 4、进货、验收、入库、出库的了解 5、质量投诉问题的处理 对企业 采购流程吃透,不同的企业各流程有所区别,获得这信息对一个具备 采购基本素质和能力的人来说根本不会有问题,在此也不做为重点 四、 与供应商的关系 与你的供应商保持一个良好的或者说更上层关 系,对你将来采购工作中相关采购价格、交货期限、支付方式、索赔 工作等等都是有巨大帮助的 一个合格的采购仅仅是一个采购执行者 或者说是操作者,而对于合格的采购而言涉及到与供应商关系(这里 所指的关系仅仅为维护关系) 这点做到并不难, 因为具备了深入能力,小小的维护供应商关系相信难不倒各位,在成为一个好采购里还会着重分析。

个人认为上述的几点如果您已经做到,那么恭喜您已经成为一个合格的采购,需要提醒大家的是合格的员工仅仅能说明您已经熟悉了本职工作,成为了熟手,但您在公司的地位是否会发生波动呢?在外资企当您成为一个合格采购,不出什么意外您可以一直从事此工作到退休,但那些在私企其他企业的从业人员也许就不会如此幸运。从另一个方面来说具备(一)(二)条件的朋友也不会仅仅局限做到一个采购执行者或操作者,进阶到“好的采购,一个优秀的采购人员”让企业 离不开你,应该是每个采购职业人的愿望。

采购新手,怎么才能做好采购?要注意哪些?

采购通常是老板最信赖的人所担任的职务,跟会计人员是老板的左右手,因为都直接跟钱有关...因此采购首要的要求就是品德及操守!一旦品德操守有瑕疵,瑕疵越大、承担的风险就越大...当然,愿意干冒风险的人也自然就油水越多、而油水赚越多,那风险就又再变大...这是恶性循环!

接著,就是采购执行面跟技巧了。首先要有谈判的能力,又要说的厂商愿意配合、又要能确保公司的权益被维持...

采购要在质量能确保的先决条件下,跟厂商谈一个合理价格,并且要能确保准时交货...因此质量、价格、交期掌握,是采购的三大重要工作。

另外还有供应商的管理;所谓别把蛋放再同一个篮子里...也就是说要有多个同产品的供应商能够随时在危急状况之下递补交易,以确保公司整体运作顺畅。

供应商是公司非常重要的合作夥伴,维系良好关系是必要的...除了定期协商价格之外,对於其配合度也要有能力要求。还有谈价格不是一味的越低越好,记住,把自己的合作夥伴搞死,自己也活不了的。所以杀价也要有一个合理的范围及渐进式的作为。

通常建议以夷制夷,所谓的货比三家...但过程要诚恳、透明,不能有欺骗行为,否则信赖关系一旦破坏,那就没办法长期合作啦。

谈完对外,在来说说对内...要主动了解各单位的确切需求,因此沟通协调能力非常重要。而且要能与各部门友好相处,做到主动服务,包括需求单位提出需求,是否真的是他要的东西?

如果没有找到,还有没有替代品?确切数量要多少?公司库存有没有?是不是真的得买那麼多?...等等。

采购要真的做的好确实不是件容易的事,那就靠个人的临机应变及整合讯息的能力啦!

以上是个人曾经担任采购的一点点心得,提供参考...希望能有帮助




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